Ọjà Ìmọ̀-ẹ̀rọ Cleanroom – Ìdàgbàsókè, Àwọn Ìṣẹ̀lẹ̀, àti Àsọtẹ́lẹ̀ (2019 – 2024) Àkótán Ọjà

Owó ọjà ìmọ̀ ẹ̀rọ ìwẹ̀nùmọ́ náà jẹ́ ti USD 3.68 bilionu ní ọdún 2018, a sì retí pé yóò dé iye USD 4.8 bilionu ní ọdún 2024, ní CAGR ti 5.1% ní àsìkò àsọtẹ́lẹ̀ (2019-2024).

  • Àwọn ọjà tí a fọwọ́ sí ti ń pọ̀ sí i. Oríṣiríṣi ìwé ẹ̀rí dídára ni a ti sọ di dandan fún rírí i dájú pé a tẹ̀lé àwọn ìlànà fún iṣẹ́ ṣíṣe àti àwọn ọjà tí a ṣe.
  • Àwọn ìwé ẹ̀rí dídára wọ̀nyí nílò kí a ṣe àgbékalẹ̀ àwọn ọjà ní àyíká yàrá mímọ́, láti rí i dájú pé ó kéré tán ìbàjẹ́. Nítorí náà, ọjà fún ìmọ̀ ẹ̀rọ yàrá mímọ́ ti rí ìdàgbàsókè pàtàkì ní ọdún díẹ̀ sẹ́yìn.
  • Ju bee lọ, a nireti pe imọ ti o n dagba sii nipa pataki imọ-ẹrọ yara mimọ yoo mu idagbasoke ọja pọ si lakoko akoko asọtẹlẹ, nitori ọpọlọpọ awọn orilẹ-ede ti n dagbasoke n paṣẹ fun lilo imọ-ẹrọ yara mimọ ni eka ilera.
  • Sibẹsibẹ, iyipada awọn ofin ijọba, paapaa ni ile-iṣẹ ọja jijẹ ti awọn alabara, n ṣe idiwọ gbigba imọ-ẹrọ mimọ yara. Awọn ipele giga ti awọn ofin wọnyi ṣeto, eyiti a tunṣe ati imudojuiwọn nigbagbogbo, nira lati ṣaṣeyọri.

Ààlà Ìròyìn náà

Yàrá ìwẹ̀nùmọ́ jẹ́ ibi tí a sábà máa ń lò gẹ́gẹ́ bí apá kan nínú iṣẹ́ àgbékalẹ̀ ilé-iṣẹ́ pàtàkì tàbí ìwádìí ìmọ̀ sáyẹ́ǹsì, títí kan ṣíṣe àwọn ohun èlò ìṣègùn àti àwọn ohun èlò ìṣiṣẹ́ kékeré. Àwọn yàrá ìwẹ̀nùmọ́ ni a ṣe láti máa mú kí ìwọ̀n àwọn èròjà díẹ̀, bí eruku, àwọn ohun alààyè tí afẹ́fẹ́ ń fẹ́, tàbí àwọn èròjà tí a ti fi afẹ́fẹ́ pa.

Àwọn Àṣà Ọjà Pàtàkì

Àwọn Àlẹ̀mọ́ Tó Ń Mú Kíákíá Láti Jẹ́rìí Ìdàgbàsókè Pàtàkì Láàárín Àkókò Àsọtẹ́lẹ̀

  • Àwọn àlẹ̀mọ́ tó ń ṣiṣẹ́ dáadáa máa ń lo ìlànà afẹ́fẹ́ laminar tàbí ìṣàn omi tó ń ru gùdù. Àwọn àlẹ̀mọ́ yàrá ìwẹ̀nùmọ́ wọ̀nyí sábà máa ń ṣiṣẹ́ dáadáa ní 99% tàbí jù bẹ́ẹ̀ lọ láti yọ àwọn èròjà tó tóbi ju 0.3 microns kúrò nínú afẹ́fẹ́ yàrá náà. Yàtọ̀ sí yíyọ àwọn èròjà kéékèèké kúrò, a lè lo àwọn àlẹ̀mọ́ wọ̀nyí nínú yàrá ìwẹ̀nùmọ́ láti tọ́ afẹ́fẹ́ nínú àwọn yàrá ìwẹ̀nùmọ́ tó dúró ṣinṣin.
  • Iyara afẹ́fẹ́, àti àlàfo àti ìtò àwọn àlẹ̀mọ́ wọ̀nyí, ní ipa lórí ìṣọ̀kan àwọn èròjà àti ìṣẹ̀dá àwọn ọ̀nà àti agbègbè onírúkèrúdò, níbi tí àwọn èròjà lè kó jọ kí wọ́n sì dínkù nípasẹ̀ yàrá ìwẹ̀nùmọ́.
  • Ìdàgbàsókè ọjà náà ní í ṣe pẹ̀lú ìbéèrè fún ìmọ̀ ẹ̀rọ ilé mímọ́. Pẹ̀lú ìyípadà àìní àwọn oníbàárà, àwọn ilé iṣẹ́ ń fi owó sí àwọn ẹ̀ka ìwádìí àti ìmọ̀ ẹ̀rọ.
  • Orílẹ̀-èdè Japan jẹ́ aṣáájú nínú ọjà yìí pẹ̀lú iye àwọn ènìyàn tó ju ọmọ ọdún àádọ́ta lọ tí wọ́n sì nílò ìtọ́jú ìṣègùn, èyí ló mú kí wọ́n máa lo ìmọ̀ ẹ̀rọ ilé ìtọ́jú ní orílẹ̀-èdè náà.

Asia-Pacific lati ṣe oṣuwọn idagbasoke ti o yara ju lori akoko asọtẹlẹ naa

  • Láti fa àwọn arìnrìn-àjò ìṣègùn mọ́ra, àwọn olùpèsè iṣẹ́ ìlera ń fẹ̀ síi ní gbogbo Asia-Pacific. Ìparí ìwé àṣẹ tí ń pọ̀ sí i, ìdàgbàsókè àwọn ìdókòwò, ìfisílẹ̀ àwọn ìpele tuntun, àti àìní fún ìdínkù nínú owó ìṣègùn gbogbo wọn ló ń darí ọjà fún àwọn oògùn biosimilar, èyí sì ń ní ipa rere lórí ọjà ìmọ̀ ẹ̀rọ cleanroom.
  • Íńdíà ní àǹfààní tó ga ju ọ̀pọ̀ orílẹ̀-èdè lọ nínú ṣíṣe àwọn oògùn àti ọjà ìṣègùn, nítorí àwọn ohun àlùmọ́nì bíi agbára ènìyàn tó ga àti òṣìṣẹ́ tó ní ìmọ̀. Iṣẹ́ oògùn Íńdíà ni ibi kẹta tó tóbi jùlọ, ní ti iye tó pọ̀. Íńdíà tún ni olùpèsè oògùn tó tóbi jùlọ ní àgbáyé, tó jẹ́ 20% iye tó ń kó jáde. Orílẹ̀-èdè náà ti rí ọ̀pọ̀ àwọn ènìyàn tó ní ìmọ̀ (àwọn onímọ̀ sáyẹ́ǹsì àti onímọ̀ ẹ̀rọ) tó ní agbára láti mú kí ọjà oògùn dé ibi tó ga jù.
  • Jù bẹ́ẹ̀ lọ, ilé iṣẹ́ oògùn ní Japan ni ilé iṣẹ́ kejì tó tóbi jùlọ ní àgbáyé, ní ti títà ọjà. Iye àwọn ènìyàn tó ń dàgbà kíákíá ní Japan àti ẹgbẹ́ ọjọ́ orí tó ju 65 lọ ló ń ná owó ìtọ́jú tó ju 50% lọ, a sì ń retí pé wọn yóò mú kí ilé iṣẹ́ oògùn máa béèrè fún wọn ní àsìkò àsọtẹ́lẹ̀ náà. Ìdàgbàsókè ọrọ̀ ajé díẹ̀ àti ìdínkù owó oògùn náà tún ni àwọn ohun tó ń fa èyí, èyí tó ń mú kí ilé iṣẹ́ yìí máa dàgbàsókè lọ́nà tó ń mú èrè wá.
  • Awọn ifosiwewe wọnyi pẹlu ilosoke ninu titẹsi ti awọn imọ-ẹrọ adaṣiṣẹ ni a nireti lati ṣe idagbasoke ọja ni agbegbe naa ni akoko asọtẹlẹ naa.

Ilẹ̀ Ayé Tí A Ń Díje

Ọjà ìmọ̀ ẹ̀rọ ibi ìtọ́jú ilé jẹ́ díẹ̀díẹ̀. Àwọn ohun tí owó tí a nílò fún dídá àwọn ilé iṣẹ́ tuntun sílẹ̀ lè ga ní àwọn agbègbè díẹ̀. Jù bẹ́ẹ̀ lọ, àwọn tí ó wà ní ipò ọjà ní àǹfààní púpọ̀ ju àwọn tí ó ṣẹ̀ṣẹ̀ wọlé lọ, pàápàá jùlọ ní wíwá ọ̀nà láti rí àwọn ọ̀nà ìpínkiri àti àwọn iṣẹ́ ìwádìí àti ìdàgbàsókè. Àwọn tí ó ṣẹ̀ṣẹ̀ wọlé gbọ́dọ̀ kíyèsí àwọn àyípadà déédéé nínú àwọn ìlànà iṣẹ́-ṣíṣe àti ìṣòwò nínú iṣẹ́ náà. Àwọn tí ó ṣẹ̀ṣẹ̀ wọlé lè lo àwọn àǹfààní ètò-ọrọ̀-ajé. Àwọn ilé-iṣẹ́ pàtàkì kan ní ọjà náà ni Dynarex Corporation, Azbil Corporation, Aikisha Corporation, Kimberly Clark Corporation, Ardmac Ltd, Ansell healthcare, Clean Air Products, àti Illinois Tool Works Inc.

    • Oṣù Kejì ọdún 2018 – Ansell kéde ìfilọ́lẹ̀ GAMMEX PI Glove-in-Glove System, èyí tí a retí pé yóò jẹ́ èyí tí a kọ́kọ́ máa tà, ètò glove-in-Glove tí a ti rà tẹ́lẹ̀ tí ó ń ran àwọn yàrá iṣẹ́ lọ́wọ́ láti gbé ààbò ga nípa ṣíṣe àtúnṣe glove-in-Glove ní kíákíá àti kí ó rọrùn.

Àkókò ìfìwéránṣẹ́: Jun-06-2019

Fi ifiranṣẹ rẹ ranṣẹ si wa:

Kọ ifiranṣẹ rẹ si ibi ki o fi ranṣẹ si wa
Fi Ifiranṣẹ Rẹ silẹ